GIỚI THIỆU CÔNG TY

Giới thiệu các thông tin, giải thưởng, trụ sở hoạt động của Ooka Giken.

PHƯƠNG CHÂM KINH DOANH

Tạo lập khách hàng, kinh doanh trí tuệ,
liên tục, vĩnh cửu và nhân văn

Ooka Giken thành lập năm 1937. Kể từ khi thành lập chúng tôi liên tục theo đuổi và phát triển công nghệ rèn/dập, nhờ đó mà đã đạt rất nhiều thành tựu.

Hiện nay, trong lĩnh vực sản xuất bánh răng, chúng tôi đã không còn sử dụng phương thức gia công thông thường nữa, mà thay vào đó là tự tạo ra công nghệ rèn/dập chính xác cho riêng mình.

Nhờ đó, sản phẩm sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn mang lại sự hài lòng cho nhiều khách hàng trên thế giới.

SƠ LƯỢC CÔNG TY

Tên công ty Công ty cổ phần Ooka Giken
Địa chỉ 〒473-0933, Akibasan, Takaoka, thành phố Toyata, tỉnh Aichi (trụ sở chính) Location
Điện thoại +81 (0)565-52-3441
Thành lập Ngày 21 tháng 12 năm 1961 (sáng lập ngày 29/4/1937)
Vốn đầu tư 98 triệu Yên
Người đại diện Giám đốc hội đồng quản trị Yoshinori Ooka
Số lượng CBCNV 878 người (12/2022)
Doanh thu 21,0 tỷ Yên
Lĩnh vực kinh doanh Sản xuất và buôn bán các thiết bị bánh răng

KHÁCH HÀNG CHÍNH

Domestic Customer

  • AISIN Corporation
  • AICHI Machine Industry Co., Ltd.
  • AICHI STEEL Corporation
  • AKASHI-KIKAI INDUSTRY Co.,Ltd.
  • Isuzu Motor Limited.
  • Jatco Ltd.
  • Suzuki Motor Corporation
  • Daihatsu Motor Co., Ltd.
  • Tubakimoto Chain Co.
  • Toyota Motor Corporation
  • NIDEC-SHIMPO Corporation
  • SUBARU Corporation

Overseas Customer

  • Adam Opel (Germany, Austria)
  • EATON (Brazil, Poland)
  • Fiat Chrysler Automobiles (Italy, Argentine, USA)
  • Getrag (Germany, Italy, Mexico, )
  • General Motors (USA, Brazil, Korea)
  • HAVECO (China)
  • MAGNA Powertrain (Mexico, Germany)
  • Musashi (Brazil)
  • PSA (France)
  • RENAULT (France, Spain, Romania)
  • Shanghai Automobile Gear Works (China)
  • SKODA (Slovakia)
  • Volkswagen (Germany, China)
  • ZF (Brazil, Hungary)

CSR

HÀNH ĐỘNG VÌ MÔI TRƯỜNG

Chúng tôi luôn nỗ lực để vừa tạo ra xã hội mới giàu đẹp và thân thiện với môi trường, vừa gắn kết mối quan hệ với khách hàng, với người dân trong khu vực, nhằm tạo ra sự hài hòa giữa kinh doanh và môi trường. Như một phần trong kế hoạch "phủ xanh", chúng tôi khởi đầu bằng việc chọn một bức tường rào màu xanh.

PHƯƠNG CHÂM VÌ MÔI TRƯỜNG

Ooka Giken luôn nỗ lực đóng góp để vừa tạo ra xã hội mới giàu đẹp và thân thiện với môi trường, vừa gắn kết mối quan hệ với khách hàng, với người dân trong khu vực, nhằm tạo ra sự hài hòa giữa kinh doanh và môi trường. Với triết lý này, tất cả các nhân viên trong công ty chúng tôi hợp sức, thực hiện các điều sau:

  1. Lấy việc cung cấp hàng hóa dịch vụ thân thiện với môi trường làm sứ mệnh, để cùng chung sống với thiên nhiên.
  2. Luôn tuân thủ các quy định pháp luật về môi trường và các điều khoản yêu cầu khác mà chúng tôi đã cam kết.
  3. Trên quan điểm toàn cầu, đề ra các mục tiêu, mục đích về môi trường. Đánh giá định kì về tình trạng hoạt động đó và lên kế hoạch cải thiện liên tục hệ thống quản lý.
  4. Đẩy mạnh việc giảm chất thải, tiết kiệm và tái sử dụng năng lượng tài nguyên, cố gắng phòng chống ô nhiễm và giảm bớt gánh nặng cho môi trường.
  5. Khi mua nguyên vật liệu, luôn ưu tiên chọn sản phẩm, vật liệu ít tác động tới môi trường, cố gắng hạn chế ảnh hưởng tới môi trường trên toàn chuỗi cung cấp.
  6. Việc hiện thực hóa và duy trì phương châm này sẽ được tuyên truyền cho tất cả mọi người đang làm việc với công ty hoặc làm tại công ty như là một sứ mệnh chung.
  7. Phương châm này sẽ được công khai rộng rãi đến các khách hàng và tổ chức xã hội địa phương.

Ngày 01 tháng 8 năm 2017
Công ty cổ phần Ooka Giken
Giám đốc hội đồng quản trị Yoshinori Ooka

KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

Nhằm tạo môi trường làm việc thoải mái, tạo điều kiện cho mọi người có thể vừa làm việc vừa nuôi dạy con cái, và vẫn phát huy hết khả năng của bản thân, chúng tôi đề ra kế hoạch như sau:

Thời gian kế hoạch 3 năm, từ ngày 1/4/2020 đến ngày 31/3/2023
Mục tiêu 1 Nỗ lực cắt giảm làm ngoài giờ.
Biện pháp: Từ năm 2020~ đưa vào hoạt động hệ thống chấm giờ làm, cố gắng nắm bắt thời gian tăng ca của nhân viên, quản lý rõ thời gian lao động, nỗ lực cắt giảm làm ngoài giờ.
Mục tiêu 2 Chế độ giúp giữ vững nhiệt huyết, mở rộng môi trường làm việc cho nữ giới.
Biện pháp: từ năm 2020~ tạo dựng chế độ giúp nhân viên có nhiệt huyết với công việc· Liên kết với các nhà trẻ, giúp nhân viên an tâm với công việc(ưu tiên sắp lớp nhà trẻ)・Phổ biến chế độ làm ngắn giờ nhằm hiện thực hóa chế độ tạm nghỉ để chăm sóc con cái・Tăng cường tuyển dụng lao động nữ giới.
Mục tiêu 3 Nâng cao chế độ phúc lợi cho nhân viên, như tăng ngày nghỉ phép.
Biện pháp: từ năm 2020~ Lấy ý kiến người lao động, cố gắng tạo môi trường làm việc phù hợp.
Pgaetop